2024年1-6月实施民生可感行动半年工作推进情况的通报
2024年实施民生可感行动半年
工作推进情况的通报
为落实省委、省政府实施民生可感行动,市工作专班充分发挥“牵头抓总、统筹协调、督促指导”工作职能,在各区县专班及市直成员单位的共同努力下,基本完成省委、省政府提出的“时间过半、任务过半”阶段性目标任务,目前正在有力有序推进下半年工作,现将半年来工作开展情况通报如下。
一、工作进展情况
(一)全市总体情况。2024年,全市共办理省市重点民生实事20件47项60个(其中:省定重点民生实事10件24项37个;市定重点民生实事10件23项23个)。截止6月21日,已完成年度任务有9个:市民政局7个,市医保局1个,市住建局1个;已达到时序进度50%的有41个:市教育局2个,市妇联2个,市残联2个,市卫健委6个,市民政局4个,市司法局1个,市应急局1个,市人社局7个,市文旅局2个,市退役军人事务局1个,市住建局1个,市交通局3个,市水利局2个,市邮政管理局1个,市城管局1个,市生态环境局2个,市民宗局1个,市乡村振兴局2个;未达到时序进度的有5个:市教育局1个,市生态环境局1个,市卫健委1个,市民政局1个,市城管局1个;由省厅直接统计数据的有4个(实施数字政务提质增效惠民工程4个项目),省未下达具体任务的项目有1个:市人社局1个(稳定高校毕业生就业)。
(二)市本级进展情况(22个)。已完成年度目标任务的有3个,完成率为13.64%;已达时序进度50%的项目有13个,占承办项目总数的59.09%;未达时序进度的项目有2个,占承办项目总数的9.09%。其中,省定实事项目1个,市定项目1个。省厅未反馈数据的有4个。
(三)各区县进展情况
1.永定区(48个)。已完成年度目标任务的有8个,完成率为16.67%;已达时序进度50%的项目有31个,占承办项目总数的64.5%;未达时序进度的项目有3个(均为省定实事项目),占承办项目总数的6.25%。省暂未下达具体任务的项目有1个,省厅未反馈数据的有4个。
2.武陵源区(42个)。已完成年度目标任务的有14个,完成率为33.33%;已达时序进度50%的项目有20个,占承办项目总数的47.62%;未达时序进度的项目有3个,占承办项目总数的6.25%。其中,省定实事项目1个,市定项目2个。省暂未下达具体任务的项目有1个,省厅未反馈数据的有4个。
3.慈利县(50个)。已完成年度目标任务的有9个,完成率为18%;已达时序进度50%的项目有32个,占承办项目总数的64%;未达时序进度的项目有4个(均为省定实事项目),占承办项目总数的8%。省暂未下达具体任务的项目有1个,省厅未反馈数据的有4个。
4.桑植县(47个)。已完成年度目标任务的有12个,完成率为25.53%;已达时序进度50%的项目有26个,占承办项目总数的55.32%;未达时序进度的项目有4个(均为省定实事项目),占承办项目总数的8.51%。省暂未下达具体任务的项目有1个,省厅未反馈数据的有4个。
二、存在主要问题
实施民生可感行动开局起步顺利,成效较为理想,但也存在少数项目任务指标下达相对滞后造成工作不均衡的现象。和兄弟市州相比还存在一定差距。主要表现在以下方面:
(一)项目进度滞后。通过本月调度情况看,虽然有省厅资金拨付迟缓、项目前期准备时间较长等客观因素的影响,但仍有少数项目实际完成数为零。如基层防灾能力提升由省厅统一采购装备、农村公路安防设施建设下达任务相对迟缓、普惠托育“护蕾”行动补贴标准至今未明确等项目。相关市直责任单位和区县正在积极破解,加速加压,赶超进度。
(二)项目评价满意度很低。今年,省专班推出了“民生实事码上通”,要求各地组织人民群众对实事项目开展满意度评价。但由于“基层减负”的影响,很多单位未能正确处理“减负”与“可感”的关系,导致目前我市参与人数和满意度在全省倒数第一。
三、下步工作安排
(一)全身心转思维。继续督促和指导市直牵头单位、区县工作专班转变工作思维,要学会“两手抓”的工作方式,一手抓项目推进,一手抓实事宣传。不能停留在过去的思维方式上,紧盯项目实施而忽略抓民生实事“可感”的进度。
(二)全链条抓落实。根据年初制定实施工作方案和专班工作规则,要求各牵头单位和区县专班,紧盯进度较慢的项目,进一步压实牵头单位及区县属地责任,细化实化工作任务,加快项目实施进度,使其凝聚共识、整体推进。
(三)全行业抓进度。市工作专班将根据将根据半年调度情况,对未达时序进度的项目单位和群众满意度靠后的单位下发工作提醒函,责令限期进行整改,提请市政府督查室进行督查整改,如因整改不力或不及时,将提请召集人对单位主要负责人进行约谈,同时将其结果纳入年底综合考核运用。
(四)全方位抓可感。充分利用省民生实事“码上通”平台,积极推广典型经验和创新举措,讲好民生故事,扩大民生可感行动的影响力。广泛发动行业系统的干部职工,利用党员大会、工作例会等适当场合,宣传民生实事“码上通”使用方法,要亲临施工现场,深入基层一线,奔走田间地头,直面受惠对象,真正做到让群众监督、让群众评价、让群众可感。
市实施民生可感行动工作专班办公室
(市人力资源和社会保障局代章)
2024年6月24日
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